ISO 14001:2015環境管理系統驗證
ISO 14001:2015簡介
ISO 14001是一套環境管理系統標準（Environmental management systems），由國際標準化組織所制定，旨在引導組織建立並導入整合性的環境管理系統，包括選擇低危害之原料，採用更清潔之生產技術，產製綠色環保產品，並以污染預防、資源節用為方法持續改善及維護組織環境品質，並達成企業永續發展之目標。包括了環境管理系統、環境稽核、環境績效評估（Environmental performance）、環保標章（環境訴求與宣告）、生命週期（Product lifecycle）、用詞與定義、產品標準之環境考量面指引等七大項。
ISO 14001:2015可帶來的效益
ISO 14001:2015可幫助組織改善環境績效，促進組織永續發展。導入ISO 14001:2015的益處為：1. 持續且穩定的提供符合國際認同的產品與服務
2. 使產品與服務的生產符合環境法規要求
3. 改善生產環境，實現節能降耗，減少環境污染
4. 有效控管風險，降低不良結果，以減少組織開銷，提升顧客信任度。
5. 提高員工環保素質
6. 提高企業內部管理水準
7. 減少環境災害風險，達到企業永續經營。
8. 不只是產品檢驗，而是由整體供應鏈及組織內部做系統導入
9. 強調各流程的文件化，留存可追溯的證據，建置組織知識庫。
10. 提升企業信譽
ISO 14001制度推行作業流程
2. 文件草案之擬定與檢討
3. 文件定案與簽准
4. 文件分發
5. 全面執行
6. 內部稽核執行
7. 內部稽核缺失改正
8. 召開管理審查會議
9. 外部驗證單位之初評
10. 初評缺失改正
11. 外部驗證單位之正評
12. 獲得推薦通過（若未通過，則限期改正後複查）
13. 永續維持及持續改善
ISO 14001:2015的修訂
通常國際標準是每五年審查一次，確保標準符合現有產業需求。國際標準化組織技術委員會一致認為ISO 14001標準應予以修訂。原因之一是自其最後一次大幅修訂之後，科技技術和商業模式已有明顯改變。並且同時使用多種標準之公司也明顯需要一個通用的制度讓執行更容易。修訂後的標準有效期將為10至15年。環境管理系統必須是永續發展和社會責任政策的一部分。這些系統幫助企業了解並改善其環保效能，以符合法律和其他重要的外部規範。
ISO 14001:2015 將幫助公司制定其業務範圍內促進環境保護的政策。ISO 14001:2015將強化企業對永續發展和資源利用，氣候變遷和生態系統保護的承諾。修訂後的標準將從生命週期的角度來觀察環境觀點以鑑別和評估過程將其直接控制領域以外之事項納入整體考量。今後，環境目標將考量內部與外部的因素，並與一個或多個績效指標的方案連結。
→ 您可能會有興趣的內容：導入ISO 14001環境管理系統的基本原則
ISO 14001:2015新版重點
• 第四章：組織處境。這是一個全新的條文，為所有對管理環境責任之方式造成影響的因素提供更好、更具戰略性的解釋。例如：氣候、資源取得及社會、管制、財務和科技的變化。• 第五章：領導的重要，以確保企業最高管理者更多的承諾、響應、積極支持和回饋。
• 第六章：規劃，將涵蓋預防措施的概念。在此處比目前置於「行動的一部分」這一節更為合適。這條款將特別著重環保意識和能力的提升。
• 第七章：支援之規範並沒有改變，而一致性將變得更加明確。例如要求相互溝通。原先涵蓋於「未來挑戰」之部份已被修改，以使所有溝通更加透明、適切並可靠。
• 第八章：營運，更加強調影響環境管理系統的「價值鏈」概念，並檢視公司如何控制變化和外包的具體流程。
• 第九章：績效評估是一個結合部分原版本中包括監督和測量，以及管理審核等數個條款的新條款。可望幫助公司內部蒐集正確記錄並證明其環境管理系統符合企業的商業目標。
• 第十章：改善，將變得更為結構化。雖然它保留了現有不合規及矯正行動等條款之原則，但新標準在考量不合規情形及所需行動部分，有更詳細的規定。
ISO 14001：2015 條文架構
- 適用範圍（Scope）
- 引用標準（Normative references）
- 名詞與定義（Terms and definitions）
-
組織處境（Context of the organization）
4.1 了解組織及其處境
4.2 了解利害關係者的需求與期望
4.3 決定環境管理系統的範圍
4.4 環境管理系統 -
領導（Leadership）
5.1 領導與承諾
5.2 環境政策
5.3 組織的角色，職責和權限 -
規劃（Planning）
6.1 對應風險和機會的措施
6.2 環境目標和規劃的實現 -
支援（Support）
7.1 資源
7.2 能力
7.3 認知
7.4 溝通
7.5 文件化資訊 -
營運（Operation）
8.1 作業規劃與管制
8.2 緊急事件的準備和應對 -
績效評估（Performance evaluation）
9.1 監控、量測、分析與評估
9.2 內部稽核
9.3 管理審查 -
改善（Improvement）
10.1 概述
10.2 不符合事項及矯正措施
10.3 持續改善
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全台免付費專線：0800 800 246
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ISO 14001:2015簡介
ISO 14001是一套環境管理系統標準（Environmental management systems），由國際標準化組織所制定，旨在引導組織建立並導入整合性的環境管理系統，包括選擇低危害之原料，採用更清潔之生產技術，產製綠色環保產品，並以污染預防、資源節用為方法持續改善及維護組織環境品質，並達成企業永續發展之目標。包括了環境管理系統、環境稽核、環境績效評估（Environmental performance）、環保標章（環境訴求與宣告）、生命週期（Product lifecycle）、用詞與定義、產品標準之環境考量面指引等七大項。
ISO 14001:2015可帶來的效益
ISO 14001:2015可幫助組織改善環境績效，促進組織永續發展。導入ISO 14001:2015的益處為：1. 持續且穩定的提供符合國際認同的產品與服務
2. 使產品與服務的生產符合環境法規要求
3. 改善生產環境，實現節能降耗，減少環境污染
4. 有效控管風險，降低不良結果，以減少組織開銷，提升顧客信任度。
5. 提高員工環保素質
6. 提高企業內部管理水準
7. 減少環境災害風險，達到企業永續經營。
8. 不只是產品檢驗，而是由整體供應鏈及組織內部做系統導入
9. 強調各流程的文件化，留存可追溯的證據，建置組織知識庫。
10. 提升企業信譽
ISO 14001制度推行作業流程
2. 文件草案之擬定與檢討
3. 文件定案與簽准
4. 文件分發
5. 全面執行
6. 內部稽核執行
7. 內部稽核缺失改正
8. 召開管理審查會議
9. 外部驗證單位之初評
10. 初評缺失改正
11. 外部驗證單位之正評
12. 獲得推薦通過（若未通過，則限期改正後複查）
13. 永續維持及持續改善
ISO 14001:2015的修訂
通常國際標準是每五年審查一次，確保標準符合現有產業需求。國際標準化組織技術委員會一致認為ISO 14001標準應予以修訂。原因之一是自其最後一次大幅修訂之後，科技技術和商業模式已有明顯改變。並且同時使用多種標準之公司也明顯需要一個通用的制度讓執行更容易。修訂後的標準有效期將為10至15年。環境管理系統必須是永續發展和社會責任政策的一部分。這些系統幫助企業了解並改善其環保效能，以符合法律和其他重要的外部規範。
ISO 14001:2015 將幫助公司制定其業務範圍內促進環境保護的政策。ISO 14001:2015將強化企業對永續發展和資源利用，氣候變遷和生態系統保護的承諾。修訂後的標準將從生命週期的角度來觀察環境觀點以鑑別和評估過程將其直接控制領域以外之事項納入整體考量。今後，環境目標將考量內部與外部的因素，並與一個或多個績效指標的方案連結。
→ 您可能會有興趣的內容：導入ISO 14001環境管理系統的基本原則
ISO 14001:2015新版重點
• 第四章：組織處境。這是一個全新的條文，為所有對管理環境責任之方式造成影響的因素提供更好、更具戰略性的解釋。例如：氣候、資源取得及社會、管制、財務和科技的變化。• 第五章：領導的重要，以確保企業最高管理者更多的承諾、響應、積極支持和回饋。
• 第六章：規劃，將涵蓋預防措施的概念。在此處比目前置於「行動的一部分」這一節更為合適。這條款將特別著重環保意識和能力的提升。
• 第七章：支援之規範並沒有改變，而一致性將變得更加明確。例如要求相互溝通。原先涵蓋於「未來挑戰」之部份已被修改，以使所有溝通更加透明、適切並可靠。
• 第八章：營運，更加強調影響環境管理系統的「價值鏈」概念，並檢視公司如何控制變化和外包的具體流程。
• 第九章：績效評估是一個結合部分原版本中包括監督和測量，以及管理審核等數個條款的新條款。可望幫助公司內部蒐集正確記錄並證明其環境管理系統符合企業的商業目標。
• 第十章：改善，將變得更為結構化。雖然它保留了現有不合規及矯正行動等條款之原則，但新標準在考量不合規情形及所需行動部分，有更詳細的規定。
ISO 14001：2015 條文架構
- 適用範圍（Scope）
- 引用標準（Normative references）
- 名詞與定義（Terms and definitions）
-
組織處境（Context of the organization）
4.1 了解組織及其處境
4.2 了解利害關係者的需求與期望
4.3 決定環境管理系統的範圍
4.4 環境管理系統 -
領導（Leadership）
5.1 領導與承諾
5.2 環境政策
5.3 組織的角色，職責和權限 -
規劃（Planning）
6.1 對應風險和機會的措施
6.2 環境目標和規劃的實現 -
支援（Support）
7.1 資源
7.2 能力
7.3 認知
7.4 溝通
7.5 文件化資訊 -
營運（Operation）
8.1 作業規劃與管制
8.2 緊急事件的準備和應對 -
績效評估（Performance evaluation）
9.1 監控、量測、分析與評估
9.2 內部稽核
9.3 管理審查 -
改善（Improvement）
10.1 概述
10.2 不符合事項及矯正措施
10.3 持續改善
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