TOSHMS簡介
臺灣職業安全衛生管理系統（Taiwan Occupational Safety and Health Management System，簡稱TOSHMS）整合ILO-OSH:2001與OHSAS 18001:2007，並結合台灣法規及實際推動需求所制定的職業安全衛生管理系統標準。強調組織透過與ISO標準一致的PDCA流程（Plan-Do-Check-Act，規劃－實施－檢查－改善)，達到全面性的職業安全衛生管理，並持續改善。
由於風險管理是現代管理系統的核心趨勢，TOSHMS標準可幫助組織建置流程化的管理系統，妥善做好危害鑑別、風險評估與風險控制，進而降低工作場所危害及風險，落實勞工安全衛生管理，提昇企業營運效率。
TOSHMS條文架構 V.S ISO 45001條文對照
TOSHMS
ISO 45001:2018
4. 職業安全衛生管理系統
4. 組織處境
4.1 政策
5. 領導統御與員工參與
4.1.2 員工參與
5.4 員工參與與諮詢
4.2 組織設計
4.2.1 責任與義務
5.1 領導與承諾
5.3 組織的角色，職責和權限
4.2.2 能力與訓練
7.1 資源
7.2 能力
7.3 認知
4.2.3 職安衛管理系統文件化
7.5 文件化資訊
4.2.4 溝通
7.4 溝通
4.3 規劃與實施
6. 規劃
4.3.1 先期審查
6.1 對應風險和機會的措施
4.3.2 系統規劃、建立與實施
4.3.3 職業安全衛生目標
6.2 職安衛目標和實現規劃
4.3.5 變更管理
8. 營運
8.1 概述
4.3.6 緊急應變措施
8.2 緊急情況的準備與應變
4.3.7 採購
8.1.4 採購
8.1.4.1 概述
8.1.4.3 外包
4.3.8 承攬
8.1.4.2 承攬商
4.4 評估
9. 績效評估
4.4.1 績效監督與量測
9.1 監控、量測、分析與評估
4.4.2 調查與工作有關的傷病、不健康和事故及其對安全衛生績效的影響
10.2 事故、不符合事項及矯正措施
4.4.3 稽核
9.2 內部稽核
4.4.4 管理階層審查
9.3 管理審查
4.5 改善措施
10. 改善
4.5.1 預防與矯正措施
10.1 概述
10.2 事故、不符合事項及矯正措施
4.5.2 持續改善
10.3 持續改善
4. 職業安全衛生管理系統
4. 組織處境
4.1 政策
5. 領導統御與員工參與
4.1.2 員工參與
5.4 員工參與與諮詢
4.2 組織設計
4.2.1 責任與義務
5.1 領導與承諾
5.3 組織的角色，職責和權限
4.2.2 能力與訓練
7.1 資源
7.2 能力
7.3 認知
4.2.3 職安衛管理系統文件化
7.5 文件化資訊
4.2.4 溝通
7.4 溝通
4.3 規劃與實施
6. 規劃
4.3.1 先期審查
6.1 對應風險和機會的措施
4.3.2 系統規劃、建立與實施
4.3.3 職業安全衛生目標
6.2 職安衛目標和實現規劃
4.3.5 變更管理
8. 營運
8.1 概述
4.3.6 緊急應變措施
8.2 緊急情況的準備與應變
4.3.7 採購
8.1.4 採購
8.1.4.1 概述
8.1.4.3 外包
4.3.8 承攬
8.1.4.2 承攬商
4.4 評估
9. 績效評估
4.4.1 績效監督與量測
9.1 監控、量測、分析與評估
4.4.2 調查與工作有關的傷病、不健康和事故及其對安全衛生績效的影響
10.2 事故、不符合事項及矯正措施
4.4.3 稽核
9.2 內部稽核
4.4.4 管理階層審查
9.3 管理審查
4.5 改善措施
10. 改善
4.5.1 預防與矯正措施
10.1 概述
10.2 事故、不符合事項及矯正措施
4.5.2 持續改善
10.3 持續改善
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全台免付費專線：0800 800 246
官方線上諮詢LINE：@ffq5606k
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臺灣職業安全衛生管理系統（Taiwan Occupational Safety and Health Management System，簡稱TOSHMS）整合ILO-OSH:2001與OHSAS 18001:2007，並結合台灣法規及實際推動需求所制定的職業安全衛生管理系統標準。強調組織透過與ISO標準一致的PDCA流程（Plan-Do-Check-Act，規劃－實施－檢查－改善)，達到全面性的職業安全衛生管理，並持續改善。
由於風險管理是現代管理系統的核心趨勢，TOSHMS標準可幫助組織建置流程化的管理系統，妥善做好危害鑑別、風險評估與風險控制，進而降低工作場所危害及風險，落實勞工安全衛生管理，提昇企業營運效率。
TOSHMS條文架構 V.S ISO 45001條文對照
TOSHMS
ISO 45001:2018
4. 職業安全衛生管理系統
4. 組織處境
4.1 政策
5. 領導統御與員工參與
4.1.2 員工參與
5.4 員工參與與諮詢
4.2 組織設計
4.2.1 責任與義務
5.1 領導與承諾
5.3 組織的角色，職責和權限
4.2.2 能力與訓練
7.1 資源
7.2 能力
7.3 認知
4.2.3 職安衛管理系統文件化
7.5 文件化資訊
4.2.4 溝通
7.4 溝通
4.3 規劃與實施
6. 規劃
4.3.1 先期審查
6.1 對應風險和機會的措施
4.3.2 系統規劃、建立與實施
4.3.3 職業安全衛生目標
6.2 職安衛目標和實現規劃
4.3.5 變更管理
8. 營運
8.1 概述
4.3.6 緊急應變措施
8.2 緊急情況的準備與應變
4.3.7 採購
8.1.4 採購
8.1.4.1 概述
8.1.4.3 外包
4.3.8 承攬
8.1.4.2 承攬商
4.4 評估
9. 績效評估
4.4.1 績效監督與量測
9.1 監控、量測、分析與評估
4.4.2 調查與工作有關的傷病、不健康和事故及其對安全衛生績效的影響
10.2 事故、不符合事項及矯正措施
4.4.3 稽核
9.2 內部稽核
4.4.4 管理階層審查
9.3 管理審查
4.5 改善措施
10. 改善
4.5.1 預防與矯正措施
10.1 概述
10.2 事故、不符合事項及矯正措施
4.5.2 持續改善
10.3 持續改善
4. 職業安全衛生管理系統
4. 組織處境
4.1 政策
5. 領導統御與員工參與
4.1.2 員工參與
5.4 員工參與與諮詢
4.2 組織設計
4.2.1 責任與義務
5.1 領導與承諾
5.3 組織的角色，職責和權限
4.2.2 能力與訓練
7.1 資源
7.2 能力
7.3 認知
4.2.3 職安衛管理系統文件化
7.5 文件化資訊
4.2.4 溝通
7.4 溝通
4.3 規劃與實施
6. 規劃
4.3.1 先期審查
6.1 對應風險和機會的措施
4.3.2 系統規劃、建立與實施
4.3.3 職業安全衛生目標
6.2 職安衛目標和實現規劃
4.3.5 變更管理
8. 營運
8.1 概述
4.3.6 緊急應變措施
8.2 緊急情況的準備與應變
4.3.7 採購
8.1.4 採購
8.1.4.1 概述
8.1.4.3 外包
4.3.8 承攬
8.1.4.2 承攬商
4.4 評估
9. 績效評估
4.4.1 績效監督與量測
9.1 監控、量測、分析與評估
4.4.2 調查與工作有關的傷病、不健康和事故及其對安全衛生績效的影響
10.2 事故、不符合事項及矯正措施
4.4.3 稽核
9.2 內部稽核
4.4.4 管理階層審查
9.3 管理審查
4.5 改善措施
10. 改善
4.5.1 預防與矯正措施
10.1 概述
10.2 事故、不符合事項及矯正措施
4.5.2 持續改善
10.3 持續改善
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