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IATF16949主导评审员课程
国际评审员登录协会(IRCA, International Register Certificated Auditors) 认可之ISO 9001 & ISO/TS 16949 series Lead Auditor / Auditor Training Course for Automo Industry主导评审员/稽核员课程。



课程简介:
本课程的目的,在於教导学员,如何去执行一项ISO9000与TS16949品质管理系统的稽核工作,特别是针对汽车相关產业的公司内部稽核(第一者稽核),供应商或供应鍊稽核(第二者稽核),与验证稽核(第三者稽核)。

瞭解与应用汽车相关產业的相关核心工具,以符合ISO/TS 16949的规定。
成功完成本课程的稽核员,能够胜任其稽核工作,并给予採购组织,立法单位,认证机构,验证机构,公司行号,甚至公司股东们,无比的信心。
成功完成本课程者,将符合国际评审员登录协会(IRCA)各类评审员(QMS 2000)的训练需求。


课程目的:
解说建立一套品质管理系统之目的与品质管理八大原则。
解说的ISO/TS 16949的目的与内容(与ISO 9000,ISO 9001,ISO 9004的互动关係,及ISO/TS16949执行指南)并说明ISO/TS16949与核心工具参考手册(APQP/PPAP,FMEA,MSA与SPC)的互动关係。

为了符合ISO 19001的规定,解说一位稽核员该扮演的角色,如何对一家汽车相关產业的公司执行品质管理系统的稽核工作(包括如何作「规划」,「执行」,「写报告」,「跟催」)。
解说ISO/TS 16949与 ISO 9001之条文内容。


课程内容:
‧「品质」的演进与「品质管理系统」(QMS)的介绍。
‧解释ISO 9001与ISO/TS 16949的条文要求,并分析两者之间的差异性。
‧解说「文件化」对企业所產生的好处与价值;ISO 9001与ISO/TS 16949条文中的「排除条
款」;「流程化的品质管理系统模式」的发展与执行。
‧瞭解与认识各种不同的TS(特殊规范)核心工具:APQP, PPAP, FMEA, Control Plan,
SPC,MSA,工具管理程式与预防,预测维护保养。
‧教导您如何以「流程导向」为基础,来规划与准备QMS稽核,其中包括:如何设计并使用一份
稽核查检表,需求矩阵表,流程导向的稽核计画,及在稽核初期如何收集各方资讯。
‧基於「流程导向」如何执行、报告、跟催,一个品质管理系统稽核,其中包括:稽核方法,询
问技巧,稽核员角色与责任,收集与分析证据,根据稽核规范作出客观的判定。
‧稽核心理学稽核员特质分析。
‧ISO 9001与ISO/TS 16949评审流程与IATF验证规定。
‧解说如何评估每一位参加学员的学习效果:透过课堂上的学员表现与测验。
‧告知学员在课后取得证书后,如何向IRCA申请登录成为评审员的过程,及评审员的等级规 (IRCA/602)。

‧备註:成功完成本课程之学员,并不具备立即执行ISO/TS 16949第三者稽核的资格。

国际评审员登录协会(IRCA, International Register Certificated Auditors) 认可之ISO 9001 & ISO/TS 16949 series Lead Auditor / Auditor Training Course for Automo Industry主导评审员/稽核员课程。



课程简介:
本课程的目的,在於教导学员,如何去执行一项ISO9000与TS16949品质管理系统的稽核工作,特别是针对汽车相关產业的公司内部稽核(第一者稽核),供应商或供应鍊稽核(第二者稽核),与验证稽核(第三者稽核)。

瞭解与应用汽车相关產业的相关核心工具,以符合ISO/TS 16949的规定。
成功完成本课程的稽核员,能够胜任其稽核工作,并给予採购组织,立法单位,认证机构,验证机构,公司行号,甚至公司股东们,无比的信心。
成功完成本课程者,将符合国际评审员登录协会(IRCA)各类评审员(QMS 2000)的训练需求。


课程目的:
解说建立一套品质管理系统之目的与品质管理八大原则。
解说的ISO/TS 16949的目的与内容(与ISO 9000,ISO 9001,ISO 9004的互动关係,及ISO/TS16949执行指南)并说明ISO/TS16949与核心工具参考手册(APQP/PPAP,FMEA,MSA与SPC)的互动关係。

为了符合ISO 19001的规定,解说一位稽核员该扮演的角色,如何对一家汽车相关產业的公司执行品质管理系统的稽核工作(包括如何作「规划」,「执行」,「写报告」,「跟催」)。
解说ISO/TS 16949与 ISO 9001之条文内容。


课程内容:
‧「品质」的演进与「品质管理系统」(QMS)的介绍。
‧解释ISO 9001与ISO/TS 16949的条文要求,并分析两者之间的差异性。
‧解说「文件化」对企业所產生的好处与价值;ISO 9001与ISO/TS 16949条文中的「排除条
款」;「流程化的品质管理系统模式」的发展与执行。
‧瞭解与认识各种不同的TS(特殊规范)核心工具:APQP, PPAP, FMEA, Control Plan,
SPC,MSA,工具管理程式与预防,预测维护保养。
‧教导您如何以「流程导向」为基础,来规划与准备QMS稽核,其中包括:如何设计并使用一份
稽核查检表,需求矩阵表,流程导向的稽核计画,及在稽核初期如何收集各方资讯。
‧基於「流程导向」如何执行、报告、跟催,一个品质管理系统稽核,其中包括:稽核方法,询
问技巧,稽核员角色与责任,收集与分析证据,根据稽核规范作出客观的判定。
‧稽核心理学稽核员特质分析。
‧ISO 9001与ISO/TS 16949评审流程与IATF验证规定。
‧解说如何评估每一位参加学员的学习效果:透过课堂上的学员表现与测验。
‧告知学员在课后取得证书后,如何向IRCA申请登录成为评审员的过程,及评审员的等级规 (IRCA/602)。

‧备註:成功完成本课程之学员,并不具备立即执行ISO/TS 16949第三者稽核的资格。

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